Transformational leadership and educational management in secondary level educational institutions - Ugel Maynas - Loreto, 2018

Authors

  • Julia Antonieta Alarcón Aliaga Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Lima – Perú.
  • Abelardo Rodolfo Campana Concha Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Lima – Perú.

DOI:

https://doi.org/10.51431/bbf.v9i4.652

Keywords:

Transformational leadership, educational, institutional, administrative, pedagogical and community management

Abstract

Objective: To determine the relationship between managerial transformational leadership and educational management in secondary public educational institutions, UGEL Maynas-Loreto, 2018. Materials and Method: It is a correlational investigation that applied a questionnaire in reference to the variable X and Y, with a sample of 84 teachers, whose information collected was processed in the SPSS program. Results: It presents a joint relationship of 0.909 that establishes a joint relationship between the variables studied. Likewise, a ratio of 0.900 was established; 0.937; 0.894 and 0.931 which refer to the relationship between transformational leadership with institutional, administrative, pedagogical and community management, respectively. Conclusion: the relationship of the variables is confirmed, it occurs at a medium level, it achieves the same intensity of development in the dimensions (institutional, administrative, pedagogical and community).

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Published

2020-12-30

How to Cite

Alarcón Aliaga, J. A., & Campana Concha, A. R. (2020). Transformational leadership and educational management in secondary level educational institutions - Ugel Maynas - Loreto, 2018. Big Bang Faustiniano, 9(4). https://doi.org/10.51431/bbf.v9i4.652

Issue

Section

Artículos